（5） 一位出色的人才能顶50名平庸的员工





人们常说:三个臭皮匠抵得上一个诸葛亮，这真是扯蛋，朱镕基总理在位时一直精简部门与人员，所以就算抵得上，一个人可以达到的效果，为什么要三个，显然是多余的。前些看过两本盖洛普的BOOKS《现在，发现你的优势》《首先，打破一切常规》，书里讲到一个很重要的观点，作为管理者应将大多的时间花在出色的员工身上，而不是花在表现不佳的员工身上，从许多国人的想法出发，认为是要将大多的时间花在表现不佳的员工身上，因为我们总认为，协助表现不好的人改善绩效是主管的责任，从我自已的思维出发，我是认同盖洛普的观点，我们努力去引导这些出色的员工走向高效能的领域，同时让他们成为其他员工学习的榜样，来带动整个TEAM的业绩发展。记得比哥（比尔盖茨）说过：“如果把我们公司顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司”。

（6） 没有开除过员工的管理者，不可能成为卓越的管理员

管理者对于处理表现不佳的员工不能拖泥带水，必须果断大胆地应用职权，让不合格的员工离开，当然首先要主动沟通尽力协助员工克服困难，看是否能通过调换岗位促进员工走向正确的道路，这样做无论对员工还是对于TEAM都是百益而无一害的，因此作为管理者，适当的时候必须扮演黑脸，痛开杀戒，不要痛心疾首，也不要愧疚，因为那是软弱无能者之行为。

（7） 士为知已者死

这是一句中国的古话，相信大伙都理解得到。人都是有血有肉有感情的，感情的力量是伟大的，爱情只是感情的一种，呵呵，我们都渴望被人理解与尊重，在企业里得到领导的赏识与鼓舞，会激发你自身极大的热情和潜能，因此作为管理者，我们必须明白，一个尊重员工的领导，员工没有理由不尊重他。要想做一番事业，将公司做大做强，必须聚集一批人才，并要求我们心胸似海尊重人才。

以上只是小弟对用人方面的一些总结，记得《天下无贼》电影里黎叔最经典的一句话：21世纪最珍贵的是什么？是人才！因此谁能吸引入才、培养人才、留住人才，才能在二十一世纪的全面竞争中取得更大的辉煌。



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